A jó jövőkép lehetőség
1.5.2.3. A változás jövőképének és stratégiájának kialakítása
Stratégia és jövőkép Célunk, hogy bankcsoportunk teljesítménye az európai élvonalhoz hasonlítva is kiemelkedő legyen. Sikereink titka, hogy a régióban található központunknak, a 70 éves tapasztalatnak és közel 19 milliós ügyfélbázisunknak köszönhetően jól értjük és kiszolgáljuk a jó jövőkép lehetőség igényeit, nyitottak vagyunk az innovációra.
Felkészült, segítőkész munkatársaink, korszerű informatikai megoldásaink és univerzális, ugyanakkor személyre szabható termékkínálatunk révén kiszámítható partnerei vagyunk ügyfeleinknek a régió tizenkét országában. Munkatársaink magas színvonalú teljesítménye, az általuk létrehozott értékek fontos építőkövei az OTP Csoport eredményeinek.
Nyelv kiválasztása
A kiválóan felkészült munkavállalóinkat folyamatos képzésekkel segítjük. A Csoportban folyó innovációk is fokozzák a versenyképességet és hozzájárulnak egy új, XXI. Stratégiánk alappillérei: a stabilitás, a nyereségesség, a növekedés és az innováció.
Stabilitás Az OTP Csoport Európa egyik legjobb tőke és likviditási pozícióval rendelkező bankcsoportja, amely folyamatosan képes biztosítani a stabil működés és a növekedés feltételeit. Működésünk során az átlátható, prudens, az európai és helyi szabályozásnak teljes mértékben megfelelő operációt támogatjuk.
Legjellemzőbb a már meglévő eszközök, források fejlesztése, de sok cég új területek meghódításától sem riad vissza.
Nyereségesség A stabil működés, valamint a folyamatos fejlődés és megújulás fenntartásának elengedhetetlen feltétele a nyereséges működés. A részvényesi értékteremtés terén elért sikereinket a piac is elismeri.
Dárdai Pál az ideiglenes szövetségi kapitány
Növekedés Hiszünk a közép-kelet-európai régió jövőjében és tevékenyen hozzá kívánunk járulni fejlődéséhez. Termékeinkkel és szolgáltatásainkkal hozzá akarunk járulni a régió EU-átlagot meghaladó növekedéséhez.
Valamennyi piacunkon részesedésünk növelésére törekszünk organikus növekedés és akvizíciók révén. Akvizíciós stratégiánk alapja a részvényesi értékteremtés az optimális üzemméret elérése és az OTP szakértelmének régiós piacokon való kamatoztatása révén. Folyamatosan vizsgáljuk az új akvizíciós lehetőségeket, ezek sikeres lezárása tovább erősítheti pozíciónkat a régióban.
- Csökkent látás barnulás után
- Hogyan lehet meghatározni a látás mínuszát
- Asztaxantin és látás
Innováció Az OTP Bank olyan kényelmes, modern, könnyebben és gyorsabban elérhető szolgáltatásokat fejleszt, amelyek megfelelnek a digitális kor kihívásainak és ügyfeleink elvárásainak. Az OTP Bank innovációinak létjogosultságát népszerűségük jelzi, a termékeket és szolgáltatásokat ügyfeleink milliói használják rendszeresen.
A változás jövőképének és stratégiájának kialakítása A változásokat sem tekintélyre alapozott, indoklás és jövőkép nélküli utasítással, sem apró részletekben elmerülő mikromenedzseléssel nem lehet megoldani. Autokratikus parancsokkal ritkán lehet magatartásbeli változást elérni. Ez vagy nyílt ellenállást vált ki, vagy a szervezet tagjai látszólag együttműködnek, valójában azonban elszabotálják a változást. Ezt a problémát sokszor mikromenedzseléssel próbálják meg orvosolni a vezetők: a dolgozóknak részletesen meghatározzák, mit kell csinálni, majd folyamatosan ellenőrzik őket.
Keressük az új irányokat és lehetőségeket, kutatásokat végzünk és beépítjük a jó gyakorlatokat. Jelenleg is több száz fejlesztésünk van folyamatban, partneri kapcsolatot építünk a régió vezető fintech vállalkozásaival.
Mindezek mellett felelős szolgáltatóként, aktív társadalmi szereplőként a fenntarthatóság biztosítása is kiemelt értékeink között szerepel: a kulturális a jó jövőkép lehetőség gazdagításával, a sport népszerűsítésével és a pénzügyi kultúra előremozdításával próbálunk hatást gyakorolni.
Lábléc navigáció.
